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【壯麗70年 奮進新彬長】風雨十年譜華章——寫在文家坡礦建礦十年之際
發布時間:2019-10-17 11:21:06     作者:高劍   瀏覽量:1143   分享到:

時間是最好的見證者。從2009到2019,這十年時間,于歷史不過是滄海一粟,彈指一揮間,而對于彬長文家坡煤礦而言,卻具有更為特殊的意義。在這個以10年為刻度的歷史坐標軸上,深刻地標記著這座現代化礦井從無到有、由弱變強的發展進程和成長印跡。

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回望來時路  豪情滿懷

把時間轉回到10年前。2009年10月16日,占地面積87.39KM3、地質儲量7.29億噸的文家坡煤礦,在人們共同期待和關注的目光中正式開工建設。偉業初創,開元不易。項目開工前,工業場區是一片荒涼之地,雜草近半人之高,一眼望去,沒有一條真正的路,辦公、住宿的場所均為場區外搭建的彩鋼房,工作、生活的條件十分艱苦。置辦“家當”、組建機構、隊伍進場、建章立制,一切從零開始、一切緊湊有序,項目建設在創業者的激情和夢想中拉開了大幕。

項目建設初期,人員少、任務重,各項工作環節多、頭緒多,項目征地、施工組織、隊伍組建、企地關系處理等工作中的挑戰和壓力隨之而來,但困難擋不住前進的步伐,一路走來,建設者攻堅克難、奮發進取,用智慧和能力通過了重重考驗,交出了一份令人滿意的“答卷”。

文家坡煤礦設計為立井開采方式,井筒開鑿采用普通法施工,由于洛河組巖層實際涌水量遠大于井檢孔報告預測涌水量,對井筒施工安全和質量造成了嚴重影響。面對事前未曾預料的難題,礦上組織專業技術人員根據地質特征和水患機理,仔細研究和商討治水方案,并與中國礦業大學聯合開展科研攻關,最終采取壁后注漿方式成功突破了洛河組強含水層,確保了井筒施工質量,成為國內大涌水量條件下普通法施工少有的成功案例。此項施工方法經過成果鑒定,榮獲陜西省“科技進步三等獎”。

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項目建設期間,該礦理順工作思路,落實管理職責,狠抓重點工程形象進度,以安全、質量、工期、投資“四大控制”為重點,積極組織開展基本建設大會戰,建立嚴格有效的考核機制,分層級、分專業、分階段制定目標任務,礦、土、安三類工程有序推進,項目建設如期按質完成了階段性任務。

施工現場熱火朝天、捷報頻傳,項目建設一年一個臺階,礦區面貌一年一個變化,建設者在這里留下了拓荒的足跡和汗水,也收獲了難以忘卻的喜悅和成績。2012年7月,全國煤炭基本建設工作座談會在彬長公司召開,文家坡煤礦作為現場參觀的主要基建礦井,成功展示了基本建設經驗和成果,受到與會人員一致肯定。礦井基建期間,產品倉、原煤倉、辦公樓、一號和二號職工宿舍樓5個工程被評為“省級煤炭行業文明工地”稱號,辦公樓獲得“優質工程”稱號,礦井未發生安全生產事故和環保突發事件,實現了文明建設、安全發展。公司先后榮獲陜煤集團“文明單位”“基本建設管理先進單位”“安全先進單位”“效能監察先進單位”等殊榮,礦領導班子被彬長公司評為“四好領導班子”。

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基建轉生產  步履鏗鏘

文家坡礦井順利投產,是2016年陜煤集團和彬長公司的重點考核指標。到了最后的攻堅和沖刺階段,所有干部職工的工作節奏是緊張的,心情也是緊張的。全礦上下圍繞投產目標,對重點工作和關鍵環節進行全面疏理,列出任務清單,對照標準要求,倒排工期、加快進度,分專業對災防和生產系統、硐室、巷道及首采面安裝進行完善落實,全面作好投產準備。

2016年8月1日,這是文家坡煤礦發展建設歷程中具有里程碑意義的日子。經過多年的艱苦創業、砥礪前行,礦井正式進入了聯合試運轉階段。這一刻,被所有支持幫助和參與文家坡煤礦建設的人們永恒銘記。

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項目前期和竣工驗收是實現正式投產的先決條件。公司領導班子突出主線、統籌考慮、全面突破,在精心抓好現場施工組織的同時,把項目前期和竣工驗收這兩項工作擺到重要日程,不辭辛勞,發揚“釘釘子”精神,積極與中省市各級政府部門密切協調,相繼完成“三證一照”手續辦理。項目驗收方面,認真執行政策標準,分專業、分步驟、有計劃地組織八個單項驗收,礦井全面實現合法生產。2017年5月18日,礦井項目順利通過國家能源局竣工綜合驗收,企業轉型發展邁入了“新時代”。

礦井要投產,隊伍是保障,人才是關鍵。生產方式、管理方式的轉變,對職工隊伍素質提出了新的更高的要求。該礦多措并舉、超前謀劃,對內嚴抓隊伍培訓,對外加大人員招聘力度,想方設法引進成熟人才。特別是抓住老局劃轉人員分流安置的機遇,先后從韓城、蒲白、澄合三個礦區引進了一批工作經驗成熟、崗位操作水平較高的人員,加入到了創業“大軍”,極大地改善了隊伍結構不合理、人才短缺的現狀,實現了優勢互補。

礦井生產轉型期間,全礦干部職工牢固樹立“一盤棋”思想,凝心聚力、攻堅克難、目標同向,各項工作不斷突破、亮點紛呈,礦井實現了由基建向生產的“華麗”轉身。

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踏上新征程  闊步向前

近年來,煤炭行業重大改革舉措不斷深化,直接考驗著煤炭企業的生存能力和發展能力,新的形勢和要求倒逼煤炭企業必須在管理提升、發展轉型上創新理念、自我革命。

文家坡礦投產后,如何在管理上晉檔升級、如何緊跟形勢變化實現高質量發展,是擺在全礦干部職工面前的共同課題。該礦領導班子理順思路,以穩中求進為工作總基調,對各項重點工作進行全面梳理,查找管理短板,科學確定目標措施。一方面從強化基礎管理入手,建立健全各項管理制度、工作流程和各級人員崗位職責,保證各項工作正常運轉。另一方面堅持“走出去、引進來”策略,積極開展對標學習,虛心借鑒其他兄弟礦井的先進管理經驗和模式,師彼長技、改進不足、完善自我。同時,圍繞解決沖擊地壓、防治水、防滅火等制約安全生產的突出問題開展科研攻關,為礦井安全生產創造條件。

一份耕耘、一份收獲。通過深化管理、埋頭苦干,礦井在探索實踐中積厚成勢,很快步入發展正軌,連續七年實現瓦斯“零”超限,工作面實現零發火目標,水患實現可防可控。該礦井下機電硐室和主要運輸系統實現了無人值守,洗煤廠實現智能化,被評為行業級標準化洗煤廠,2019年5月,陜煤集團選煤廠質量標準化現場推進會在該礦圓滿召開。十年來,黨建工作融入中心、進入管理、引領文化、服務大局,在企業發展中發揮著政治核心作用,帶動了廣大職工干事創業活力。在省級安全文化示范礦井驗收中,參評成績在全省5家單位名列第一。

災害的有效防治、生產條件的優化、隊伍的成熟穩定,釋放了生產經營潛力,煤炭產量逐年攀升,各項工作提速換擋、縱深推進,開啟了高質量發展“新征程”。

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礦井發展十年之成就,凝聚著文家坡礦全體干部職工的智慧、辛勤和汗水。“做到發展成果與職工共享”,從文家坡建礦那天起,這句話就被歷任黨政領導班子旗幟鮮明地印刻在發展的基石上。無論是前些年煤炭效益下滑,還是近兩年經濟回暖,十年來,該礦始終堅持以民為本不懈努力,在肩挑發展重擔的同時,不遺余力增進民生福祉,增加職工收入,完善民生設施,幫扶困難職工,改善礦區環境。一條條惠民政策的實施,一項項民生項目的落地,不僅給了職工穩穩的收獲感,更構成了文家坡礦全體干部職工的溫暖回憶。

一切都將過去,唯有精神永存。十年追夢、十年發展,文家坡礦積累了發展的有利因素,新時期、新征程,該礦提出了由傳統管理向智慧管理轉變的轉型發展思路,在全面建設“本質安全、管理卓越、效益最佳、和諧幸福”的圖強之路上,文家坡礦廣大干部職工將“不忘初心,牢記使命”,用奮進之筆書寫礦井高質量發展“新篇章”。(文家坡礦  高劍)


編輯:徐超


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