安全文化

首頁 > 安全管理 > 安全文化
【優秀安全大反思材料之十】王偉智:認清形勢,查漏補缺,真抓實干保安全
發布時間:2019-10-14 10:01:07     作者:王偉智   瀏覽量:488   分享到:

認清形勢,查漏補缺,真抓實干保安全

孟村礦黨委書記  王偉智

 

為確保孟村礦后5個月安全形勢平穩,根據彬長公司關于開展“安全大檢查、大反思、大提高、大整頓”活動的總體安排,孟村礦認真貫徹文件精神,深刻吸取事故教訓,充分認清當前嚴峻的安全形勢,及時下發了《陜西彬長孟村礦業有限公司關于加強后5個月安全管理特別規定的通知》,同時組織深入開展“安全大檢查、大反思、大提高、大整頓”反思活動。作為黨委書記,我個人首先對各項工作,尤其安全工作進行了自我檢查與自我剖析。在思想上,做到與彬長公司要求達到的高度相統一,在安全生產、安全目標工作上進一步加大投入力度,真正做到對安全的可防可控。

針對孟村礦業公司目前及后五個月安全各項工作實際,本人做了以下深入反思:

一是反思是否站在政治高度抓安全,是否真正貫徹落實各級政府及集團公司安全有關規定。

政治站位不夠高說明自己理論聯系實際的能力還有欠缺,“大局意識”不強,沒有把自己的職責融入到集團公司發展的大局之中。在做到嚴格組織學習貫徹各級安全相關規定,進行專項安全檢查,實施閉環管理制度的同時,還存在一些沒有徹底落實的問題,如在開展的安全大整治檢查中發現的部分膠輪車檢測未全部覆蓋等問題。礦井轉型期間工作頭緒多、內外環節復雜,難免遇到意想不到的困難、阻力和問題,因此作為黨委書記,始終要站在講政治的高度,去對待各項工作,牢固樹立抓好安全生產就是對黨組織負責,對職工群眾負責的思想。

二是反思是否真正牢固樹立安全第一的思想意識,從上到下進行全面的反思。

“安全第一,不安全不生產”,這是我們在大小會議上無時無刻不提到的要求,全礦對牢固樹立安全第一的思想意識已基本樹立。但在日常安全管理過程中,存在對一些關鍵性項目盯得不緊,跟蹤不到位,對自己包保的區隊聯系較多,但對不分管的區隊聯系不夠;對安全生產關注較多,但對基本建設和項目前期工作重視不夠。

三是反思是否把心思和時間真正用在安全生產上。

在以往的工作中,始終能將安全工作放在各項工作的頭一位,但在實際操作過程中,未能把黨委各項職能同服務安全生產有效的統一起來,未能從黨委到支部,從支部到黨員示范崗有機的統一起來,未能形成合力,從點到面服務安全生產的力量不夠集中。

四是反思對機電、運輸、通風等系統能否做到一目了然、心中有數、有的放矢、胸有成竹。

由于本人入職以來一直在生產口工作,因此,在掌握生產情況,發現安全問題,提出解決方案的準確性、可行性方面存在一定的優勢。今后,除了進一步加強礦井各系統生產情況的掌握力度,還要針對礦井員工素質亟待提升的實際,結合小講堂,對礦井機電運輸、一通三防、沖擊地壓防治等專業知識進行不間斷的培訓,切實提升員工技能水平。同時,自己也要靜下心來,撲下身子,堅持深入實際、深入井下、深入現場、深入區隊,解決生產實際存在問題和公司發展的瓶頸和制約。

五是反思對井下變化情況能否第一時間掌握,做到針對性安排部署。

按照國家安監局的文件要求,礦上每天都安排有礦領導地面值班和井下三班跟班,礦業公司也要求每名礦領導班子成員必須按時參加每天的調度會、晨會、每周一的安全例會及安全辦公會,保證每一位值班、跟班的人員能夠在第一時間掌握井下變化情況后,迅速做出針對性安排部署,這項工作一直作為孟村礦常態化制度化來執行。

六是反思查出的問題、隱患是否引起重視,是否做到及時處理、排除。

今年以來,孟村礦嚴格按照“五落實”要求進行分解、落實、監督、整改,形成追蹤管理,除每周兩次的安全質量標準化檢查外,還在區隊之間進行雙向互檢考核,對檢查出的問題安排落實整改,并最終形成隱患的閉合管理。當需要整改的問題因故未能按期整改時,責任單位將及時向相關部門匯報,及時更新整改進度,堅決做到問題、隱患及時處理。

七是反思各級會議精神是否真正落實,包括區隊、班組班前會是否做到有效果、有質量。

礦上始終嚴格執行會議制度,堅持第一時間將上級領導和部門的各類會議、文件精神及時傳達貫徹到各部門、各區隊,對重要會議精神召開專題會,討論部署落實會議具體事項,并落實到分管領導、具體業務部門和責任區隊。今后將會議精神落實力度下移,重點抓好區隊、班組班前會對會議的落實情況,做好會議落實情況“回頭看”確保實施有效果、落實有質量。

八是反思重點工程、零星工程、不放心工程能否做到安全可控,是否派駐技術骨干、責任心強人員。

面對礦井生產與基本建設并存的形勢,存在工作頭緒多任務重的實際,自己將按照“兩手抓,兩手都要硬”的要求,超前謀劃、主動作為以釘釘子精神抓好項目建設和前期工作的安排和落實,為確保該項工作按計劃實現目標,礦業公司專門成立了以總經理為組長,分管副總經理為副組長的專項工作領導小組,抽調對礦井建設各項工作掌握均較全面的部門經理,專門主抓,從目前進展情況看效果較好;對于零星工程方面嚴格實行報備制度,確保零星工程施工時現場有安全監管人員,對兩人以上零星工程施工,嚴格按準軍事化要求實行指揮制;對不放心工程和區隊堅持派駐技術骨干、責任心強人員,自去年開始,分別對承擔礦建施工的三個項目部派駐了安全質量監督員取得了很好的效果。

九是反思災害治理重點工程未能按期完成,各級領導干部是否做到全力以赴、真抓實干。

目前,礦井災害治理重點工程未能按期完成的主要是403盤區未形成抽采和排水系統,相關部室已制定切實可行的計劃加緊實施當中。403盤區抽采系統已初步完成,盤區幾條大巷開始本煤層預抽,同時將系統隨巷道掘進不斷進行延伸;礦井強排硐室已投入使用,超磁水處理硐室工程施工接近尾聲,全礦上下共同發力,使災害治理工程能今早完工。

十是反思在瓦斯、通風、頂板、防治水、沖擊地壓、證照辦理等方面能否做到統籌兼顧,災害治理措施是否落實到位。

目前,礦井在瓦斯、通風、頂板、防治水、沖擊地壓、證照辦理等方面都在積極推進,由于孟村礦投產較晚,故此借鑒了彬長礦區很多礦井的經驗,少走了很多彎路,但在沖擊地壓治理和證照辦理方面仍未做到統籌兼顧,災害治理的措施還在摸索過程中,下一步要密切聯系集團公司和科研單位,盡快完成礦井的相關證照辦理,在沖擊地壓的災害治理方面,以水力壓裂、水利割縫、二氧化碳驅替等技術為依托取得實質性治災效果。

十一是反思在思想上是否有主動抓安全的意識、覺悟、素質、能力。

作為個人,在主動抓安全意識、覺悟、素質、能力方面必須首當其沖,作為公司領導干部,更要具有提前謀劃和布局的“大局意識”,因時因情因勢而變,采用新方法來提高職工思想意識上對安全的覺悟和能力。不僅要強化陣地意識,在QQ群、微信群定期發送一些“安全小故事”、“煤礦相關事故案例”、集團公司下發的安全文件等作為學習的素材,保證新進員工人人關注彬長公司微信網站,將《孟村礦業動態》及時傳遞到每一位職工手中,“孟村之聲”廣播站堅持每周一更新。還要善于采用“網上網下、線上線下”綜合立體的工作方法,將有效的傳統工作方法與新的現代工作方法緊密結合,推動形成多元立體的工作方法體系,通過多種渠道加強主動抓安全的素質和能力的提升,爭當主動抓安全的排頭兵。

十二是黨支部、黨員要反思在安全生產上如何發揮作用,做到黨員身邊無事故,充分發揮黨員模范帶頭作用。

目前,我礦已設立了30個黨員示范崗,7個標準化黨支部,2個黨員責任區。其中機關黨支部黨員上崗“抓三違”活動、防沖隊黨支部的“黨員創新創效活動”、機電隊黨支部的“黨員身邊無事故”活動;在井下運輸隊黨支部開展的“我是黨員、向我看齊”活動、綜采隊黨支部“井下安全文化建設”活動等,以學促學,讓每個支部都有屬于自己的品牌亮點。同時,還要抓好抓牢基層支部的日常學習工作,扎實開展“兩學一做”學習教育常態化制度化,規范黨員示范崗、上黨課、組織生活會等活動。

十三是反思雨季三防、冬季三防是否考慮周全、制度是否嚴格執行、措施是否落實到位,不能忽略在交通運輸、地面土建、燃氣火災等方面可能帶來的災害。

針對夏季降雨量較大、時間長等特點,礦上按照三防工作制定了雨季三防計劃,嚴格按計劃進行準備,對排洪溝清淤、風井邊坡加固,較好的完成了雨季三防的工作,礦區平穩度過雨季。地面聯建樓計劃年內主體完工,為了便于高層建筑防火,在職工公寓樓宿舍內均安放了便攜式滅火器,消防提升工作正在有序開展。臨近深秋,礦井在結合歷年冬季三防經驗和變化的基礎上,已著手制定冬季三防計劃。

今年是孟村礦轉型發展的關鍵之年,在黨委工作方面,我將不斷提高貫徹落實彬長公司黨委各項工作指示的能力和水平,按照“認真就是水平,實干就是能力”的要求,緊緊圍繞發展中心,充分發揮黨委的核心領導作用,集中精力提高黨委抓思想政治建設的能力、抓安全生產發展的能力和應用信息化技術的能力;集中精力總結孟村經驗、建設孟村文化、打造孟村品牌;集中精力建設一支管理思路清晰、業務素質過硬、企業認同度較高的干部職工隊伍。堅決不拖彬長公司高質量發展后腿,在“以孟為夢、追夢興孟”的企業文化引領下,努力把孟村礦建設成為全彬長公司安全、管理、效益三大方面的典范礦井,為彬長公司的高效發展增光添彩。

 

審核:安全環保監督管理與稽查部


11选5分析软件